小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)規(guī)則: 品牌或者產(chǎn)品如何占據(jù)小紅書(shū)推廣頭部位置?

小紅書(shū)推廣就是基于優(yōu)質(zhì)的社群運(yùn)營(yíng)，海量的用戶(hù)生成內(nèi)容，只用了短短一年的時(shí)間，小紅書(shū)就從社區(qū)升級(jí)到了電商，完成了商業(yè)閉環(huán)。又過(guò)了6個(gè)月，銷(xiāo)量破兩億！成為大部分人心目中在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一眾海淘平臺(tái)里，莫名其妙就火了的一個(gè)幸運(yùn)兒。只是為了讓你們能夠理解：其實(shí)小紅書(shū)的成功，最最關(guān)鍵的就是因?yàn)樽龊昧艘韵聨撞剑?br>

1. 先社群，后電商

2.基于UGC模式產(chǎn)生的更舒服的社交關(guān)系

小紅書(shū)刻在骨子里的基因和命脈就是：社群＋UGC，時(shí)至今日，小紅書(shū)最看重的依舊是社群加UGC（這些就是小紅書(shū)筆記），那么就不難理解，小紅書(shū)衡量筆記優(yōu)質(zhì)不優(yōu)質(zhì)最最重要的指標(biāo)其實(shí)就是：筆記是否真實(shí)，有趣，高逼格；能夠激發(fā)小紅書(shū)的用戶(hù)去溝通，交流。要想能夠激發(fā)小紅書(shū)的用戶(hù)去溝通，交流，無(wú)非就是這幾個(gè)思路：

（1）生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)有趣有價(jià)值的內(nèi)容，能夠解決小紅書(shū)用戶(hù)的痛點(diǎn)。

（2）更加的生動(dòng)有趣的人群畫(huà)像，更加具體真實(shí)的使用場(chǎng)景，生活場(chǎng)景。

（3）文案更能表達(dá)或者觸動(dòng)小紅薯們的喜怒哀樂(lè)。

品牌或者產(chǎn)品如何才能夠穩(wěn)定的占據(jù)小紅書(shū)頭部位置？

推廣這塊，我相信大部分的商家最關(guān)注的就是我們標(biāo)題講的問(wèn)題。換句話就是如何的將如何將每一分錢(qián)花在刀刃上？毫無(wú)疑問(wèn)，小紅書(shū)的推廣成本無(wú)非分為兩類(lèi)：內(nèi)容成本和渠道的成本，我們先來(lái)聊一聊品牌或者產(chǎn)品如何才能夠穩(wěn)定的占據(jù)頭部位置，品牌或者產(chǎn)品要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的占據(jù)頭部位置，需要從以下幾個(gè)方面發(fā)力：

（1）筆記的總數(shù)量

（2）近段時(shí)間內(nèi)，新增的筆記數(shù)量

（3）爆文的數(shù)量 。普通爆文指的是普通的素人號(hào)通過(guò)各種精心的運(yùn)營(yíng)后能夠?qū)崿F(xiàn)的爆文。

（4）最爆的爆文的點(diǎn)贊量、評(píng)論量、收藏量等

做好以上重要要點(diǎn)，不愁推廣做不好。